Erfaring & Resultater
Resultater, der kan måles
Ingen floskler — her er de tunge tal og opgaver fra de seneste år. Detaljerede cases og referencer fremsendes gerne på forespørgsel.
Opbyggede en komplet automationsafdeling fra bunden og skalerede den til 26 medarbejdere — teknikere, programmører og projektledere — med struktur, processer og rekruttering på plads.
Ensartede løsninger fra sensor og kabler til styretavler og HMI, standardiserede styre- og effekttavler designet i PC-Schematic — og et markant bedre samarbejde mellem mekanisk og elektrisk afdeling.
Risikovurderinger på bl.a. trykkerimaskiner og teleskop-conveyors med definition af Performance Level efter gældende standarder — og efterkalkulationsmodeller i Navision, der gav ejerkredsen gennemsigtig projektøkonomi.
Værdier
Det arbejder DIAKS efter
Fire værdier ligger til grund for hvert samarbejde — over for kunder, medarbejdere og leverandører.
Aftaler overholdes, og opgaven løses grundigt og med respekt for de mennesker, der skal leve med resultatet.
Status, risici og økonomi er synlige for ledelse og ejerkreds — ingen overraskelser.
Klar besked om, hvad der virker, og hvad der ikke gør — også når det er ubekvemt.
Det, der bliver lovet, bliver leveret. Tillid opbygges gennem resultater.
Hent det fulde CV med ansættelser, projekter og teknologier.