Tre klare søjler — én rød tråd

Akutte huller i organisationen — sygdom, opsigelser eller spidsbelastning — eller planlagt opbygning af en teknisk afdeling. Jeg træder ind som afdelingschef og skaber strukturen.

• —Opbygning og skalering af automationsafdelinger
• —Distanceledelse af globale teams
• —Rekruttering og onboarding af teknikere og projektledere
• —Konsolidering efter vækst eller organisationsændringer
• —30–40 timer/uge efter aftale — on-site eller remote

Ensartede HW/SW-processer fra sensor til styretavle — el-teknisk design, komponentvalg og leverandøraftaler, også når medarbejderne sidder på forskellige lokationer.

• —Standardisering af HW/SW fra sensor til styretavle
• —PLC-netværk og styringsarkitektur
• —Komponentudvælgelse og leverandøraftaler
• —Ensartede arbejdsprocesser på tværs af lokationer
• —Bro mellem mekanisk og elektrisk afdeling

Projektering og el-teknisk design med maskinsikkerhed efter gældende standarder — og en projektøkonomi, der kan fremlægges for ejerkredsen uden forbehold.

• —Risikovurdering og performance level (PL)
• —El-design og tavleløsninger i PC-Schematic
• —Maskinsikkerhed i design og ombygning
• —Produktmodning og teknisk salgsmateriale
• —Gennemsigtig projektøkonomi og efterkalkulation